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隨著全球經(jīng)濟一體化，特別是我國加入WTO以后，企業(yè)正面臨著國際國內(nèi)市場競爭的嚴峻形勢。企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的B2B和B2C的電子商務(wù)應(yīng)用，正在由單一的銷售、采購行為轉(zhuǎn)向整個從消費者到生產(chǎn)者、從供應(yīng)商到生產(chǎn)者的協(xié)同商務(wù)過程。在協(xié)同商務(wù)的協(xié)作世界中，企業(yè)之間的競爭不僅取決于自身的管理水平和競爭力，更對企業(yè)與協(xié)作伙伴之間的信息協(xié)作提出了極高的要求。企業(yè)管理由面向內(nèi)部資源管理轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛘麄€供應(yīng)鏈的管理。 采購作為供應(yīng)鏈管理中非常重要的一個環(huán)節(jié)，如何進行有效的管理？

大力推行集中采購、歸口管理、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一結(jié)算的物資供應(yīng)體制，強化企業(yè)在市場價格及服務(wù)等方面的談判優(yōu)勢，實現(xiàn)統(tǒng)一對外。這樣一來，為企業(yè)采購管理提供了更加積極有效的保障，特別是成本的有效降低、風(fēng)險抵御能力的提升，為企業(yè)實現(xiàn)效益最大化創(chuàng)造了條件。

現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)要想在日趨激烈的競爭中拔得頭籌必須壯大自身的綜合實力，建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫就顯得尤為重要了。通過采購管理系統(tǒng)，可以通過供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理終端，智能操作和監(jiān)控整個采購程序的供應(yīng)動態(tài)，使采購能夠貫穿到供應(yīng)鏈中的整個流程。

在網(wǎng)絡(luò)信息科技時代，供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理，更加依托于現(xiàn)代管理系統(tǒng)的有效應(yīng)用。在采購管理系統(tǒng)的應(yīng)用中：①要加快企業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè)，強化電子商務(wù)等的有效構(gòu)建。②實現(xiàn)供應(yīng)鏈環(huán)境下全過程信息管理，提高采購效率及監(jiān)控。③實現(xiàn)企業(yè)采購管理的透明化、程序要，需要ERP等管理系統(tǒng)在企業(yè)中的有效應(yīng)用。依托完善的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，構(gòu)建綜合性管理模塊，確保高效化采購管理的同時，降低企業(yè)采購風(fēng)險。

總的來說，加強供應(yīng)鏈采購管理是企業(yè)發(fā)展的重大課題，企業(yè)只有加強對供應(yīng)鏈采購管理的控制才能在快速變化的市場中最大限度地保障企業(yè)的效益，降低企業(yè)面臨的未知風(fēng)險，縮短資金流通的周期，為企業(yè)帶來更穩(wěn)定的收入，早日實現(xiàn)企業(yè)的供應(yīng)鏈采購管理邁上一個新臺階，為企業(yè)在市場競爭中增添一份重量級的籌碼。