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倉儲管理是為了充分利用企業倉儲資源，提供高效的跨部門協同作業，對倉庫內的物資所進行的管理。對倉儲進行系統化的管理，是企業管理過程中不可忽視的環節。而在現代倉儲管理模式下，企業要怎樣通過ERP管理系統來進行智能化化管理？

1.完善訂單與倉庫管理及控制

利用信息強化管理，并提供可支持做出準確業務決策的必要信息。絕大多數企業，無論其規模大小，都會使用某些軟件來進行庫存管理、物料流控制與設備控制等。現代化的倉庫管理通過ERP系統來實現，所有訂單任務信息都可通過系統進行科學高效管理。采用設計精良的軟件進行信息組織后，企業將能夠實現巨大的供應鏈效益。

2.減輕員工壓力，新員工可以快速開始工作

在大中型倉庫中，至少有數百種商品/產品。如果能快速準確地找到自己需要的商品/產品，就能大大減輕員工的工作壓力。根據ERP管理系統本身的管理政策和規則，可以引導員工找到貨架上商品定位所需的產品。這些產品一般都是提前入庫，可以按照先入先出的方式執行。這樣，即使是新員工也可以快速上手，大大提高了倉庫的整體效率。

3.采用智能化區位管理輸送系統

在解決行走問題方面更為深入，通過采用ERP智能化管理，訂單貨品就會匯總在相同作業區之間，揀選員則無需過多移動其位置。揀選區位管理解決方案對訂單拆零揀選以及希望引進基礎自動化技術的大中型公司尤為適用。

通過ERP系統智能化管理，貨品儲存在倉庫中的具體位置，能夠被明確標識出來，并且貨品在儲位上的變動情況可以及時記錄，管理人員可以實時地掌握其去向和數量情況，相似料件管理混亂的情況也不再發生。可以有效提高倉儲管理效率，避免管理混亂給企業帶來損失。