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近年來，國內制藥企業(yè)對供應鏈信息化建設的意識不斷增強，需求不斷升級。如何從更高層面、更全角度滿足這類企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務的全盤化、透明化管控，成為擺在醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)面前的一項重要課題。

對于醫(yī)藥企業(yè)來說，如何評估信息化方案的專業(yè)性，并選擇適用于企業(yè)自身的醫(yī)藥行業(yè)專用供應鏈管理系統(tǒng)，也是一大難點。一方面，一些制藥企業(yè)對于信息化建設會有自己的規(guī)劃和需求，以此去“要求”信息化廠商提供產品與服務，這當然可以。但另一方面，對于一些發(fā)展相對成熟的供應鏈信息化方案，制藥企業(yè)完全可以采用更開放的心態(tài)，學習和借鑒供應商在行業(yè)中多年積累的成功經驗以及業(yè)內領先企業(yè)的先進模式。

為此可以建立醫(yī)藥電商B2B平臺。醫(yī)藥電商B2B平臺，構建大數(shù)據管理，借助系統(tǒng)提供的分析報表、圖表，結合企業(yè)自身的管理經驗，合理調整銷售策略，對供銷進行指導，對庫存結構進行優(yōu)化，提供子公司與下游終端客戶在線交易、交流的平臺，成功將企業(yè)的子公司、采購商、供應商資源有效的整合，提高企業(yè)與采購商、供應商間的溝通與交易效率。

醫(yī)藥供應鏈管理系統(tǒng)管理記錄商品的多種價格信息，還提供了歷史進價和移動平均成本價。并可通過供應商/客戶品種價格信息定義來維護特殊的價格信息，還可以采取固定價格和以訂貨量定價（分量計價）兩種方式。

在銷售業(yè)務中，醫(yī)藥供應鏈管理系統(tǒng)可以為每個客戶定義一個折扣率，同時還可以定義銷售價格的取價順序。以保證新產品或新客戶也能自動帶出合理的價格信息。此外醫(yī)藥供應鏈管理系統(tǒng)還提供限價控制，一旦采購價格或銷售價格達到某設定值，醫(yī)藥供應鏈管理系統(tǒng)就會自動進行操作限制。

針對醫(yī)藥倉儲中的分區(qū)、分庫管理要求，允許在醫(yī)藥供應鏈系統(tǒng)中建立多庫房、多貨位。并提供相關報表反映庫存商品的實際分布情況。通過有效期報警等多角度分析指導企業(yè)改善庫存結構。

以上就是為醫(yī)藥行業(yè)提供專業(yè)的電商供應鏈解決方案。其實方案有多種，醫(yī)藥企業(yè)要根據自身的情況去選擇，這樣才能選到符合自身發(fā)展的供應鏈管理系統(tǒng)，才能助力企業(yè)騰飛。