隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)全球化，以及信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)與消費(fèi)者與供應(yīng)商之間的關(guān)系變得更為密切和復(fù)雜，而在這密切復(fù)雜的關(guān)系中，如何實(shí)現(xiàn)進(jìn)銷(xiāo)存供應(yīng)鏈信息一體化，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理成為很多決策者的燃眉之急。相對(duì)于傳統(tǒng)的進(jìn)銷(xiāo)存，現(xiàn)在的進(jìn)銷(xiāo)存供應(yīng)鏈系統(tǒng)好在哪里？現(xiàn)在我們就從兩者的對(duì)比當(dāng)中就得出結(jié)論。
傳統(tǒng)進(jìn)銷(xiāo)存一般是固定的功能模塊，通常有一大堆功能，但往往大部分是用不上的，真正想要的功能又沒(méi)有。因此，很多公司就逐漸弄了多種軟件，各自管一攤，不僅浪費(fèi)金錢(qián)，用起來(lái)也不方便。特別是中小企業(yè)，由于規(guī)章制度、管理模式尚完善中，管理方式隨時(shí)可能變化，在選擇的過(guò)程中一定要慎之又慎。
進(jìn)銷(xiāo)存供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的物流、資金流進(jìn)行跟蹤管理，從企業(yè)收到訂單開(kāi)始，在詢(xún)價(jià)、物料采購(gòu)、檢測(cè)入庫(kù)、支付原材料款、報(bào)價(jià)、銷(xiāo)售、出庫(kù)、收回貨款等過(guò)程中獲取相應(yīng)的信息，有助于企業(yè)決策并有效進(jìn)行采購(gòu)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、分銷(xiāo)管理、財(cái)務(wù)管理等，把供應(yīng)商、制造商、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商、客戶(hù)等一條供應(yīng)鏈上的各個(gè)節(jié)點(diǎn)聯(lián)系起來(lái)并進(jìn)行優(yōu)化，使生產(chǎn)資料快速高效地加工、分銷(xiāo)成為增值的商品，最后到達(dá)到客戶(hù)手上。使整條供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)的總體利益最大化的過(guò)程。
傳統(tǒng)進(jìn)銷(xiāo)存是進(jìn)銷(xiāo)存供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的一環(huán)、一個(gè)模塊，涉及到單個(gè)企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)、進(jìn)出庫(kù)、銷(xiāo)售、支付及收回貨款等業(yè)務(wù)流程，充分利用企業(yè)內(nèi)部資源，以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。傳統(tǒng)進(jìn)銷(xiāo)存是單個(gè)企業(yè)內(nèi)部的資源并對(duì)其進(jìn)行合理調(diào)配和充分利用。經(jīng)銷(xiāo)存供應(yīng)鏈系統(tǒng)是對(duì)整條供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、客戶(hù)等節(jié)點(diǎn)的資源進(jìn)行調(diào)配，優(yōu)化上游、物流、下游整條鏈條的運(yùn)作。
通過(guò)兩者的對(duì)比，以及對(duì)功能類(lèi)別的解說(shuō)，就能清晰的明白進(jìn)銷(xiāo)存供應(yīng)鏈系統(tǒng)比傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)存好在哪了，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中一定要與時(shí)俱進(jìn)，選用符合自身發(fā)展的系統(tǒng)，這樣才能讓企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中一本萬(wàn)利！
