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快消品行業屬于傳統行業，也屬于新興的行業。隨著大家消費觀念的轉變，以及物質條件的改善，快消品行業得到飛速發展。但同時我們可以看到，快消品行業產品銷售周期短，品種多，銷售的場所不同，而且快消品保質期的緣故，所以需要企業需要準確的把握好市場與銷售人員的管理。如今社會，我們的快消品企業應該如何去進行銷售管理，應該怎樣管理才能為公司的發展提供強有力的基礎，核貨寶小編認為，應該從以下幾點痛點去分析：

1、缺乏中長期營銷戰略規劃，導致品牌塑造力度不強，產品開發儲備不足，只能臨時、被動地響應市場變化；跨年度大型營銷推廣活動準備不夠充分等。

2、缺乏從營銷規劃到行動計劃的具體化，導致規劃和年度計劃難以執行監控和落地。

3、年度計劃到預算的匹配性差，沒有按照業務計劃做預算，而是比較粗放地按比例分攤，不能充分發揮資源的杠桿效應。

4、營銷規劃執行缺乏過程監控和執行回顧體系，無法及時發現差異進行調整優化。

如果要改變現在的局面，快消品企業需要如何去破局？上線核貨寶銷售管理軟件可以很好的去解決掉上面遇到的問題，因為它具有以下幾種特點：

1、能有效的將企業的企業銷售及市場終端連接起來，實現信息化傳遞。

2、對銷售流程進行優化，加強終端的掌控能力。

3、提供真實、可信、實時的終端數據采集，實現銷售過程可視化。

4、避免出現，人員離職導致的客戶資源以及信息流失，讓新人能更快了解情況。

5、企業實現扁平化管理，隨時掌握銷售人員的動態。

6、提供大量的數據報表作為依據，能讓企業做出更好的決策。

通過對快消品行業的分析以及了解核貨寶銷售管理軟件的優點，快消品企業通過銷售管理軟件能更好的對銷售進行管理，同時也能為企業的發展提供強有力的支撐，讓企業能穩當的走在快消品行業的前列！