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現如今，數字化已經是全行業的一個大話題，也是一個趨勢。數字化運營是企業必經的階段，從傳統模式轉向信息化創新，通過模式的轉變，改變企業的狀況，最大化的提升企業的效益。同時，通過數字化的精準運營，行業都是可以像快時尚那樣，迅猛發展。

1.快時尚的定義

快時尚也被稱為快速時尚，是指通過快速地捕捉時尚、推出服裝等設計新款以及更新銷售終端的產品等手段來滿足消費者以較低價格獲得時尚產品的需求。快時尚經營模式是通過盡可能縮短前導時間，即減少前沿所需的時間以及供應鏈中不必要的環節，快速地推出最新的時尚產品進行銷售，從而更好地滿足消費者的需求。

2.數字化運營的定義

數字化運營就是通過新技術與數據能力重塑零售行業的各個環節，升級體驗，提升運營效率的方式。數字化運營從兩方面為品牌帶來了改變：

數字化運營是更為標準化的運營方式。數字化運營事實上將原本以人的經驗判斷來執行的運營方式轉化為能夠自動化的運營方式，例如重復的客服工作、消費者常見的導引咨詢。這些大量的、重復性的、消耗人力的工作通過數字化的方式能夠解放從業者做更為創造性的工作，同時也避免了因為人為因素導致的不當服務，同時，這種自動化的運營方式可復制能力強，有利于品牌的擴展拓展。

數字化運營是更為精準化的運營方式。經驗論的運營方式或許能夠抓住一部分消費者，但從更廣泛的消費群體來看，僅僅依賴部分人的經驗難以支撐對消費者的精細化運營。通過數字化的方式，能夠對消費者實現有效地分群，高效的區別化觸達，真正讓每一次營銷都有的放矢。

3.數字化運營下的快時尚

傳統企業是功能模塊結構，營銷、研發、制造、交付自成體系，功能模塊之間的交互有慣用節奏，比如年計劃、季計劃、月計劃、周計劃。破壞了固有的節奏，就容易造成混亂。服裝領域的快時尚是在傳統企業架構之下完成的，難得可貴。除了新款式有抄襲嫌疑外，供應鏈、交付、銷售等環節可圈可點。數字化環境下的快時尚則是另一套邏輯。從需求探測，到供應鏈組織，再到智能制造到交付，全域數字化。

越來越多的企業布局數字化，時尚行業已然不是出于新鮮感和樂趣而嘗試數字科技技術。未來簡單的設計和銷售已不能滿足發展所需，通過數字化布局縮減成本，并為消費者提供更好的服務體驗，才是企業的終極追求。