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隨著互聯網的高速發展，越來越多的傳統批發商開始打造自己的訂單管理系統，在 解決傳統批發行業的痛點、難點的同時還能節約成本，提升效率。接下來咱們一起來看看訂單管理系統怎樣去定義貨款風險。

1.訂單管理系統針對客戶情況進行授信

一家規模較大的企業，通常抗風險能力會強一些。抗風險能力強，那么貨款的安全性就會高一些。所以，客戶的經營規模越大，供應商在評估時就越放心。同時，客戶經營規模大只是評估的因素之一。經營規模大，而且經營的規范性比較高，各項制度和流程標準化程度高，公司給人感覺很正規，這樣的企業，經營狀況是不會差的。所以，系統會根據反饋情況給予相對應的信用額度。

2.訂單管理系統針對客戶情況給予相對應的賬期

信用級別越高，當然在訂單排產、賬款給付條件上就能獲得較高的優待。而信用級別較低的，自然只能是貨款兩清。

對信用級別較低的客戶，作為企業則會嚴格控制貨款收取方式；降低單次訂單金額；上次訂單費用未付清，本次訂單絕不發貨等等。對系統來說，企業在現階段經營的各方面非常穩定，但是不代表將來也是如此。所以對客戶的了解、評估和數據搜集，是一個持續的、動態的過程。賬期只是貨款環節中的一部分，一定要認清當中的重要性。

3.貨款對于企業的重要性

貨款是企業現金流的重要來源，它包含成本和利潤。貨款收不回來則意味著成本不保，而貨款回收不及時則增加公司融資成本和機會成本，削減企業利潤。從企業歷史數據來看，貨款風險主要集中在帳期客戶，這類客戶具有一定規模，發貨量可觀，然而呆壞賬一旦產生則數額不小，企業損失貨款和名聲，業務和領導則面臨高額考核。如果客戶故意拖欠貨款，惡意進行資產轉移，策略性的倒閉等行為在行業內經常發生則將影響到整個行業的可持續發展，惡化經營環境。所以企業一定要做好風控管理，加強監控，做好貨款風險管控既利己又利人。

訂單管理系統能很好的去管理貨款的去向問題，能實時的把握住企業的命脈。最重要的是訂單管理系統能左右貨款的風險，給企業的發展提高強有利的機遇。