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讓供應鏈企業老板及員工頭疼的事情是什么?訂貨效率低，易出錯；客戶流失率高，維系難；賬目繁瑣不清，回款慢。出現上面的問題只因少了一款采購與供應管理系統。采購及供應商管理系統開發，幫助傳統企業轉型互聯網，節約50%的訂貨業務成本，讓生意更好做。

1.市場競爭程度的加劇

現今市場上，每天都會有新的企業成立進入市場，同時會有舊的企業被市場淘汰，致使現在的市場競爭越發激烈，企業與企業之間的傾軋程度逐漸加劇。而企業本身想要尋求發展，固守原地是行不通的，固守原地的結果只能被市場淘汰。無論是對于經銷商還是供應商，最主要的目的都是盈利，采用信息化手段降本增效，比如上線采購供應商管理系統就勢在必行。

2. 采購與供應管理系統搭建，提升公司形象

銷售采購管理系統的作用更相似于公司在報紙和電視上所做的宣傳公司自身及品牌的廣告。當然，不同的是公司容量更大，創造性更高，公司能夠將任何想讓用戶了解的內容加入到采購與供應管理系統中，這筆投入廣告的開支要低很多。

3. 采購供應商管理系統提高售前后服務水平

每當人們想了解某公司有什么產品、效勞或新產品、效勞，以至只是想查詢該公司有什么新聞時，他們就會習氣性的進入該公司的網址。由于大多數公司曾經把一切的產品、服務信息發布于網上，并且定期在網上發布有關公司的新聞信息。公司開發采購與供應管理系統后便能夠應用網絡與客戶溝通。

核貨寶小編認為，擁有采購與供應管理系統堪比一支高效的專業團隊，不僅能有效的避免錯單漏單的產品，還可以降低運營成本。通過供應商的采購管理系統可以使整個交易流程清晰透明，客戶信任度也會有顯著提高。