精品国产乱码一区二区三区APP,夜色88V精品国产亚洲AV,国产伦亲子伦亲子视频观看,国产日韩欧美三级

隨著互聯網的發展，線上渠道逐步成為零售的重要渠道，大部分零售企業進行了重點布局。于此同時，傳統電商的流量紅利逐步消失，高昂的獲客成本和激烈的價格競爭給零售企業帶來巨大的壓力。于是，社交電商、直播帶貨、微商城、小程序等新興銷售渠道逐步發展，這些渠道獲客成本低、營銷靈活，成為零售企業的投入新領域。

中臺系統的建設，本質上就是：讓企業的數據對內實現共享，對外實現開放，從而變成一家數字化企業。中臺系統“以用戶體驗為中心、持續技術創新為目的”，將后臺林林總總的資源轉化為前臺易于使用的能力。

我們站在零售企業不同發展階段的需求角度來看，數字化中臺的方向與定位主要有三大類：

1、對于成熟性的零售大型企業，數字化中臺在未來的商業化服務更多會以AI人工智能的角色出現，在企業經營決策、用戶購買決策影響和無人化服務方面扮演更多的角色.

2、對于發展中的中等規模企業，數字化中臺將更多地為企業開拓更大市場份額，為場內商戶提供增值服務等方面進行發揮更大的作用.

3、對于中小創業零售企業，數字化中臺將會在用戶精準定位、人群細分和精準營銷等方面幫助中小企業在初期迅速完成自身定位和自身商業價值的驗證。

數字化中臺的初衷是為了讓數據沉淀下來，產生價值。所有業務系統的數據，各業務觸點的信息，會流向數字化中臺，解決企業數據孤島的現象，達成信息共享。

中臺型組織成立后，就需要一套系統來支撐新的組織架構業務運營，而傳統的一套系統完成供應鏈整個前中后端的模式，就會按照組織職能劃分為商品管理、訂單履約、會員管理、營銷管理等扁平化平臺系統，這就誕生了中臺。零售企業應順應潮流，朝數字化方向，加速構建中臺，引領行業前進。