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目前，企業(yè)在發(fā)展的過程中需要各種不同的信息化工具，以提高企業(yè)辦公效率，推動企業(yè)的健康長遠發(fā)展，在供應(yīng)鏈領(lǐng)域，也需要多方面的管理軟件來配合，尤其對經(jīng)銷商渠道管理的信息化軟件。那么主要是從哪幾方面去體現(xiàn)呢？

1.   供應(yīng)鏈企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)

現(xiàn)在的供應(yīng)鏈企業(yè)，都在面臨的一個問題就是體量很大的供應(yīng)鏈、產(chǎn)品線越來多以及個性化需求越來越濃厚。為不同的客戶提供不同品種的產(chǎn)品和服務(wù)必然會形成一個復(fù)雜的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，這樣一個網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性難以解開，尤其是當(dāng)這個龐雜的系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，很難快速找到在哪里以及為什么會發(fā)生問題。在供應(yīng)鏈內(nèi)部，有價格方面的協(xié)調(diào)問題，而在供應(yīng)鏈外部，市場的不確定性、行業(yè)和經(jīng)濟的周期性、政策和法律風(fēng)險以及自然災(zāi)害等不可抗風(fēng)險，都會使供應(yīng)鏈企業(yè)蒙受損失，如果有一個信息化的渠道管理系統(tǒng)管理這一塊的事務(wù)，則會輕松很多。

2.   供應(yīng)鏈企業(yè)管理變革創(chuàng)造了有利條件

從單一的企業(yè)角度來看，是指企業(yè)通過改善上、下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢。供應(yīng)鏈管理是企業(yè)的有效性管理，表現(xiàn)了企業(yè)在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上對企業(yè)整個作業(yè)流程的優(yōu)化。整合并優(yōu)化了供應(yīng)商、制造商、零售商的業(yè)務(wù)效率，使商品以正確的數(shù)量、正確的品質(zhì)、在正確的地點、以正確的時間、最佳的成本進行生產(chǎn)和銷售。

3.   渠道管理軟件推動供應(yīng)鏈企業(yè)管理變革的主要方面

在供應(yīng)鏈企業(yè)所面臨的困難中，現(xiàn)今的輔助系統(tǒng)可以很好的為供應(yīng)鏈企業(yè)提供很好的幫助。例如：渠道管理軟件。銷售管理軟件主要是為企業(yè)管理客戶信息、線索來源、銷售場景、業(yè)務(wù)報告、統(tǒng)計銷售業(yè)績的工具，適合企業(yè)銷售部門辦公和管理使用，協(xié)助企業(yè)和業(yè)務(wù)人員快速管理客戶和業(yè)務(wù)的重要數(shù)據(jù)。

通過企業(yè)內(nèi)部的多重輔助措施，以達到相輔相成的效果。同時也根據(jù)企業(yè)自身的實際條件出發(fā)，核貨寶在渠道管理軟件上具有實踐性的優(yōu)勢，企業(yè)可以利用核貨寶銷售管理系統(tǒng)提升企業(yè)信息化，為供應(yīng)鏈企業(yè)添磚加瓦。