精品国产乱码一区二区三区APP,夜色88V精品国产亚洲AV,国产伦亲子伦亲子视频观看,国产日韩欧美三级

在高速發展的互聯網中，電商的沖擊讓實體店惶恐不安，尤其當下疫情反復，大環境時好時壞，實體經營陷入惡化。在這場沒有硝煙的戰爭中，實體店尤其是連鎖的實體店要怎樣才能擺脫這種困境呢？核貨寶覺得，我們需要先梳理實體連鎖店的痛點，然后對癥下藥，讓實體連鎖店帶來新的增長點。那現在就來擺擺實體連鎖店的痛點：

痛點一：

在現在電商的發展中，線下有的，線上都有。只是線上沒有體驗，沒有眼見為實，不知道產品性能如何。所以，很多顧客在線上看到產品，然后去到線下實體店去體驗，體驗完之后再去線上下單，以至于線下連鎖店成為線上的體驗店。對本就不利的局面更加雪上加霜，門店的業績被電商沖擊的滿目蒼夷。

痛點二：

實體連鎖店的店鋪選址在繁華商圈或者在鬧市，每天人流量都是很大，但是往往沒有促成成交，成交率低。即使成交了，復購的機率也很小，雖然店員的服務態度好，但線上線下產品都一樣，線上促銷價格還低，大部分流量都去了線上旗艦店。

痛點三：

總部難以掌握到每個店的經營情況。雖然現在連鎖企業都有在用信息化系統在加強管理，但是現在的連鎖實體店大多還是在于人治，以至于形成每個店的服務態度不一，店員情況不一樣。造成工作情緒不高，倦怠感增多，團隊之間協作不通暢。

以上是實體連鎖店常見的痛點，在電子商務的浪潮沖擊中，企業如果不改變思維，那就只能埋沒在這場沒有硝煙的戰爭中。對癥下藥，需要如何通過信息化、數字化的系統解決上述的問題呢？核貨寶小編與您分析如何通過數字化系統解決連鎖店的痛點。

其一，管理統一，實現總部統一策劃營銷活動。對實體連鎖店而言，會員和營銷活動的統一管理非常重要。結束各個門店的單打獨斗，公司統一管理會員，同時對各種營銷活動統一安排。避免出現管理不到位，造成混亂。

其二，建立合理的分潤系統。線下有實體有信任背書容易轉化，線上有私域運營易形成復購，但要將利潤合理分配，這樣線下實體店打造良好的體驗，線上旗艦店導流到各實體店。利用連鎖門店管理系統的優勢，對庫存統一管理，對各個渠道的銷售情況了如指掌。

其三，為每個導購分配導購碼。疫情之下，連鎖門店不能再被動等客戶上門，需要為每個導購分配工具，利用連鎖門店管理系統對店員統一管理，調動員工的積極性，讓每個員工都成為超級導購員，發揮最大的作用。

以上是對實體連鎖門店的痛點及連鎖管理系統數字化分析，當然，它的特點遠不止這幾點；核貨寶研發的連鎖門店管理系統可以滿足企業的日常管理需要，幫助企業隨時掌握情況，分析具體數據。