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連鎖的標準化復制已經被認為是一種快速擴張的成功的商業模式，并得到廣泛應用。企業信息化的今天，連鎖的標準化不再限于店鋪裝修、商品擺放、職員培訓、店務管理等一系列的標準化，還需要配送、供應鏈等信息化一系列的標準化。今天，核貨寶與大家一起分享連鎖從門店拓客到企業集中采購的整體供應鏈信息化解決方案。

連鎖的店務管理

連鎖信息化后，需要解決的是時間和空間上的限制，擴大連鎖服務的半徑讓品牌影響力擴張、消費者24小時可在線下單更便捷，同時讓線上線下使用同一個庫存系統，貨物的在線盤點可以在手持設備上進行支持，讓店務管理更輕松。

線下的收銀系統與線上商品、庫存打通，同時可使用線上商城進行拓客，讓會員可選擇就近的店鋪進行服務，商城對會員進行合理管理，配以適當的線上營銷讓客戶轉化，讓連鎖的服務半徑擴大，讓連鎖的品牌影響力更大。

連鎖的訂貨補貨

連鎖店日常的訂貨補貨，可以走常規的訂貨補貨小程序，每一個連鎖店作為一個獨立的經營體，店鋪的“貨”、“賬”還是需要清晰的，將門店需要補貨的商品自行提交，當然 作為連鎖經營管理，門店的訂貨補貨還是可以由業務員巡邏的時候在移動端代為下單的。財務方面，連鎖的訂貨補貨可以采用線下支付（財務審核）及線上信用支付，這樣利于降低連鎖企業的財務成本。

連鎖上線了電商需要考慮的一點是，消費者不急用的商品可提供次日達服務，這里就需要給門店暫時缺貨的商品生成一個智能補貨單，在補貨的同時也需要補充客戶已經下單的商品，以滿足隔日服務客戶的商品要求。

連鎖的倉庫管理

連鎖經營輻射的范圍逐步擴大，連鎖企業就需要設置多個倉庫進行商品的存儲管理，分布在不同的區域以更好服務門店和消費者，降低企業的運營成本。

連鎖的倉庫可常規的訂單鎖出庫，也可以進行掃碼入庫、掃碼出庫以及常規的倉庫調撥，以滿足常規的連鎖運作，如果是快消類及生鮮類的連鎖企業，核貨寶支持臨期提醒以降低商品的過期損耗。

連鎖的集中采購

連鎖經營有一個重要的優勢：集中采購。

連鎖經營上線信息化管理工具后，商品、訂單均可數字化，企業可根據訂單采購或者有數據依據對商品的需求量進行預測和采購，集中采購可很好地發揮連鎖經營的規模優勢，核貨寶連鎖供應鏈管理系統提供訂單詢價、供應商報價、企業采購等系列流程，讓企業采購更簡單。

連鎖的快速復制是一個成功的商業模式，連鎖的信息化可讓這個商業模式快速提升效率擴大品牌影響力。好了，核貨寶的分享就到這里，有連鎖供應鏈管理需要的朋友可以一起探討相關的細節。