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現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)追求精細(xì)化、信息化的管理方式，都會(huì)拿出一部分預(yù)算投入到企業(yè)管理系統(tǒng)的升級(jí)中，ERP管理系統(tǒng)又是企業(yè)更新業(yè)務(wù)水平的首選。而對(duì)于規(guī)模尚小的企業(yè)而言，都會(huì)有一個(gè)認(rèn)知誤區(qū)，覺(jué)得自己的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，業(yè)務(wù)范圍，成本控制等方面都不足以支持公司使用ERP系統(tǒng)，因而也就沒(méi)必要浪費(fèi)財(cái)力和精力在企業(yè)ERP系統(tǒng)的搭建上。其實(shí)，恰恰是一開始就應(yīng)該對(duì)企業(yè)的未來(lái)規(guī)劃和業(yè)務(wù)流程做系統(tǒng)的部署，這樣就能有先見(jiàn)之明的避免以后因企業(yè)業(yè)務(wù)壯大帶來(lái)的管理混亂問(wèn)題。那么，電商企業(yè)什么時(shí)候需要上ERP呢？

具有一定規(guī)模的電商企業(yè)，如果只靠人工作業(yè)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不僅效率較低，還很容易出錯(cuò)，在跨部門溝通上，不同部門間信息不通，形成“信息孤島”，造成反復(fù)統(tǒng)計(jì)，耗時(shí)又耗力，信息反饋不及時(shí)，具有一定滯后性，不利于管理者做出科學(xué)決策，這時(shí)可以借助電商ERP系統(tǒng)打通各部門的聯(lián)系，及時(shí)傳遞信息，實(shí)現(xiàn)信息共享，為企業(yè)管理者做出科學(xué)決策提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐。

對(duì)于做電商的企業(yè)來(lái)說(shuō)，相較于傳統(tǒng)行業(yè)，它對(duì)物流跟進(jìn)、倉(cāng)儲(chǔ)分配調(diào)貨配貨、客戶購(gòu)買行為分析、訂單追蹤等方面有著更精細(xì)化的要求，ERP系統(tǒng)平臺(tái)通過(guò)與其他專業(yè)系統(tǒng)的接口連接就能整合企業(yè)商務(wù)信息，進(jìn)而改進(jìn)電商管理水平。不可否認(rèn)，現(xiàn)今世面上大多數(shù)ERP軟件都未能完全滿足電商業(yè)務(wù)細(xì)化的要求，尤其是電商行業(yè)瞬息萬(wàn)變，公司一直沿用以前的ERP系統(tǒng)，不升級(jí)更新就會(huì)讓電商流程固化，業(yè)務(wù)規(guī)模很難擴(kuò)大。

綜上所述，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，要重視數(shù)字化、信息化建設(shè)，在該上線ERP管理系統(tǒng)的就上線，這樣才能讓企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中沒(méi)有坎坷，企業(yè)發(fā)展才能順風(fēng)順?biāo)?/span>